АПЭС — 20 лет:
АПЭС — 20 лет:
от команды электриков до института, проектирующего энергетику страны
В октябре 2006 года в Астане был зарегистрирован проектный институт "Алматыпроектэнергострой" — АПЭС. Название, которое часто сбивает с толку, институт получил по Алматинскому району столицы, где располагался его первый офис. За двадцать лет через АПЭС прошли сотни проектов: подстанции, на которых держится электроснабжение Астаны, сети первых крупных солнечных станций страны, ветропарки, реконструкция Алматинской ТЭЦ-3. О том, как небольшая команда электриков стала заметным игроком отрасли и как институт пережил смену поколений, не потеряв свою школу, рассказали его основательница, новый собственник и генеральный директор.
"Электриков было очень мало"
Основала АПЭС Галина Ивановна Соловяненко.
До этого она работала в проектном подразделении при Акмолинских сетях и в какой-то момент решила создать собственный институт. Название придумал знакомый, который помогал с регистрацией.
"Я просила хотя бы каждое слово написать с большой буквы, но всё уже было готово. Так и осталось, — вспоминает Галина Ивановна. — Был уже опыт, были люди, которые со мной пошли. Почему электрика? Я проанализировала. Проектировщиков по строительству тогда было очень много, а электриков — очень мало. Делали в основном 0,4 и 10 киловольт, даже 35 киловольт толком никто не мог проектировать. А у наших людей опыт был".
До этого она работала в проектном подразделении при Акмолинских сетях и в какой-то момент решила создать собственный институт. Название придумал знакомый, который помогал с регистрацией.
"Я просила хотя бы каждое слово написать с большой буквы, но всё уже было готово. Так и осталось, — вспоминает Галина Ивановна. — Был уже опыт, были люди, которые со мной пошли. Почему электрика? Я проанализировала. Проектировщиков по строительству тогда было очень много, а электриков — очень мало. Делали в основном 0,4 и 10 киловольт, даже 35 киловольт толком никто не мог проектировать. А у наших людей опыт был".
Первую команду составили Лариса Добродеенко, Зоя Малиновская и Татьяна Рехлинг. Позже к ним присоединился Александр Голиков, который много лет проработал в областных сетях электриком и главным инженером.
По словам Галины Ивановны, задача была не только в том, чтобы заработать, но и в том, чтобы доказать, что в Астане есть своя сильная проектная школа: объекты высокого напряжения тогда проектировали в основном алматинские институты. С тех пор, отмечает она, требования к проектам стали заметно строже, а нормы меняются буквально на ходу.
Подстанции столицы и первые большие СЭС
“
"Я была в институте с самого начала и до конца, — продолжает Галина Ивановна. — Проектов мы сделали очень много, в основном подстанции в Астане — на субподряде или генподряде. Когда заработали имя, стали сами выходить на конкурсы и выигрывать, заказчики уже спрашивали, кто хорошо проектирует. Какую подстанцию в Астане ни возьми — почти везде мы принимали участие".
Среди них — "Жулдыз", "Керамика", закрытая подстанция 110/20 киловольт "Аэропорт-Новая". А когда в Казахстан пришла крупная солнечная генерация, АПЭС проектировал подстанции и сети выдачи мощности для первых больших станций: СЭС "Нура" мощностью 100 мегаватт в Акмолинской области и СЭС "Шу" мощностью 100 мегаватт в Жамбылской области.
“
"Работа мне нравилась, — говорит Галина Ивановна. — Бывали какие-то проблемы, но мы всё решали, команда была хорошая".
После пандемии, по её словам, работать стало заметно тяжелее: изменился рынок, сложнее стало с финансами. Предложения о покупке института поступали, но ни одно её не устроило. Оставлять себе долю она тоже не захотела.
"Я решила не делить. Думаю, продам. Чтобы спокойно жить", — объясняет она.
"Я решила не делить. Думаю, продам. Чтобы спокойно жить", — объясняет она.
Новый собственник: "Я покупал не стены,
а репутацию"
а репутацию"
В 2023 году 100 процентов доли института приобрёл Дамир Анварович Кадамов. Они с Галиной Ивановной знакомы с 2015 года: вместе работали на строительстве подстанций в Астане — АПЭС проектировал, а компания Дамира Анваровича собирала шкафы релейной защиты и автоматики. Услышав от знакомых, что Галина Ивановна в шутку обмолвилась о продаже, он позвонил и сам предложил купить институт.
“
"Я этих ребят практически всех знала, мы вместе работали по оборудованию, — рассказывает основательница АПЭС. — Мне показалось, что с ними надёжнее. Я им поверила".
Дамир Кадамов пришёл в энергетику в 2010 году монтажником релейной защиты и автоматики, окончив Алматинский институт энергетики и связи по специальности "Электрические сети и системы". Работал инженером, руководил сборочным цехом, в 2014 году с партнёрами основал инжиниринговую компанию, а в 2021-м продал долю и начал искать компанию для покупки.
“
"Своё бюро с нуля — это годы на получение лицензий и допусков к работе с KEGOC и акиматами, а также поиск людей, которые знают объекты изнутри. В АПЭС всё это уже было: школа, имя, портфель, доверие заказчиков, — признаёт он. — Я покупал не стены, а репутацию. Вторая причина - Астана: в столице почти нет крупных проектных институтов в электроэнергетике, хотя заказчики и большие проекты здесь есть".
Задачи он поставил на три года. Первый год — навести порядок: пересмотреть невыгодные контракты, закрыть обязательства, довести текущие проекты до завершения, найти главных инженеров. Второй - собственный офис: институт приобрёл три этажа в бизнес-центре "Санкт-Петербург". Третий - увеличить выручку и численность команды минимум в пять раз. Все три задачи выполнены, по численности сотрудников — с перевыполнением.
Директор: команда и загрузка
Генеральным директором АПЭС в 2024 году стал Владимир Валерьевич Ковехов. Собственник доверил ему всю операционную работу.
"Директор проектного института должен жить в сроках, экспертизе и загрузке отделов, — подчёркивает Дамир Анварович. — Владимир — один из лучших специалистов в электроэнергетике Казахстана. Ему я полностью доверяю институт".
"Директор проектного института должен жить в сроках, экспертизе и загрузке отделов, — подчёркивает Дамир Анварович. — Владимир — один из лучших специалистов в электроэнергетике Казахстана. Ему я полностью доверяю институт".
Владимир Ковехов — энергетик и экономист: бакалавр энергетики Алматинского университета энергетики и связи и бакалавр экономики Московского энергетического института. До АПЭС работал в энергетике в сфере продаж, управления и проектирования.
На момент его прихода институт был небольшим: сметный отдел, бухгалтер, главный инженер проектов, специалисты по авторскому надзору и слаботочным системам. Лицензии были, сложные проекты тоже — не хватало людей, чтобы их выполнить.
На момент его прихода институт был небольшим: сметный отдел, бухгалтер, главный инженер проектов, специалисты по авторскому надзору и слаботочным системам. Лицензии были, сложные проекты тоже — не хватало людей, чтобы их выполнить.
“
"Я поставил перед собой две задачи: сформировать квалифицированную команду и расширить портфель заказов, чтобы у института была стабильная загрузка и возможности для развития", — отмечает Владимир Валерьевич.
За два года, то есть с 2024-го, институт взял в работу проекты трёх солнечных и шести ветровых электростанций, двадцати подстанций и одно технико-экономическое обоснование. Среди наиболее масштабных — ветровые электростанции "Аргест" и Beta Wind в Актюбинской области общей мощностью 200 мегаватт. Помимо работ по самим станциям, институт проектировал подстанцию 35/220 киловольт, линии электропередачи напряжением 220 киловольт и расширение ОРУ-220 киловольт на подстанции "Ульке" напряжением 500 киловольт. Положительные заключения экспертизы получены в 2025-2026 годах. Ещё один проект — электросетевые объекты солнечной станции мощностью 60 мегаватт в Кызылординской области для портфельных компаний "Казатомпрома" (экспертиза - 2026 год).
Сейчас АПЭС участвует в реконструкции Алматинской ТЭЦ-3 — проектирует КРУЭ на 220 и 110 киловольт — и разрабатывает релейную защиту, автоматику, SCADA и связь для парогазовой электростанции мощностью 1000 мегаватт в Туркестанской области.
“
"Сегодня в работе более десяти проектов по крупным подстанциям и электростанциям традиционной и возобновляемой энергетики. Совокупная генерирующая мощность объектов, над которыми мы работаем, превышает 1 000 мегаватт", — заявляет директор.
Среди заказчиков института — крупные предприятия горнодобывающей и энергетической отраслей, государственные структуры и зарубежные компании. АПЭС проектирует подстанции и линии электропередачи напряжением от 0,4 до 500 киловольт, сети электро-, тепло- и водоснабжения, системы релейной защиты, автоматики и связи, а также ведёт авторский надзор.
Школа, которую сохранили
Штат вырос примерно с десяти человек до 68. Головной офис в Астане, филиал — в Алматы. Специалистов собирали со всего Казахстана. По мнению руководителя, сильные энергетические проектные институты исторически сложились в Алматы и Павлодаре, а готовых кадров в столице почти нет. При этом из команды, работавшей в институте на момент сделки, не ушёл никто. Название тоже сохранили.
“
"За этим названием стоит двадцатилетняя история и опыт проектирования объектов по всему Казахстану, — считает Владимир Валерьевич. — Дальнейшее развитие мы строили на этой основе".
В сметном отделе по-прежнему работают специалисты, которые пришли в АПЭС ещё при Галине Ивановне. "Это очень хорошие сметчики, — говорит она. — По электрике, по подстанциям — это совсем не то, что дом осметить". Связь с институтом не прервалась: "Ребята постоянно спрашивают, как там Галина Ивановна. Я очень довольна, что продала институт именно им. АПЭС процветает, новая команда — молодцы".
Что дальше ?
Цель к 2029 году, как говорит команда, 150 сотрудников и 40-50 проектов в год. Главный дефицит — опытные главные инженеры проектов: их не хватает всему рынку. Институт набирает инженеров всех специальностей, в том числе в Астане.
Ответственность за этот план собственник на внешние обстоятельства не перекладывает.
Ответственность за этот план собственник на внешние обстоятельства не перекладывает.
“
"Рынок есть: сетям и станциям нужна модернизация. Если не вырастем, это ошибка управления, а значит, в первую очередь моя. АПЭС — это опыт старой проектной школы, помноженный на энергию и знания молодых инженеров. Мы не выбираем между традицией и новым — мы их соединяем", — резюмирует Дамир Кадамов.
Фото: © Tengrinews.kz и из личного архива компании АПЭС